在传统电商增长越来越接近天花板，想要实现更高的跨越，电商必须找到新的突破口。以前为人们所诟病的社交电商，一跃成为了宠儿。

以前，社交只是一种引流模式，入不了人们的法眼，直到拼多多突然开始爆发式的增长，人们才意识到，社交电商还可以这么玩。

我们来看拼多多的商业模式，其实很简单，他更多采取的是更为小颗粒度的货品运营思路，遵循了选品高频、刚需、低价的三原则，通过拼单、砍价模式，在购物行为中融入社交的趣味，让原本单向、单调的“买买买”进化为朋友之间有互动、有乐趣的“拼拼拼”、“砍砍砍”模式，更令用户享受全新的共享式购物体验。提高了流量的利用率，精准把握住人群流量方向和市场。

回头再看拼多多，上线后不满一年，拼多多的单日成交额即突破1000万。如今，其活跃用户已超过3亿，直逼京东；甚至4月，月订单量已经超过了京东，形成电商的三足鼎立之势。月流水高达400亿元——拼多多用不到3年的时间完成了这些成绩，阿里和京东做到这个数字用了10年。

我们不得不感慨社交电商的渗透率如此之高，也看看资本市场在2018年的前四个月都对社交电商做了什么？

1月，库存分销平台爱库存完成1亿元A轮融资；

2月，“改邪归正”的环球捕手宣布获得浙江大学战略投资，估值20亿元；

4月，拼多多融资30亿美元，估值150亿美元，资本方为腾讯和红杉资本；

4月，礼物说完成1亿人民币C1轮融资，C2轮正在进行；

4月，“从良”的云集也得到了1.2亿美金B轮融资。

同样在4月，服务于社交电商的有赞（曾用名口袋通）完成借壳上市，市值超过60亿港币，成为“微信生态第一股”。

再回过头来看传统电商，淘宝推出了特价版APP，对标拼多多的拼团模式，准备6月上线自己的短视频APP，针对产品引流做底层建筑；京东则在京东优选内新增了“天天拼购”模块，3-5人即可拼团获得2.7-6折的优惠，随后又推出开普勒轻商城小程序，为零售商家提供社交电商基础设施；网易考拉上线了微商城；唯品会的微商计划也在紧锣密鼓实施。小红书获超3亿融资，短视频会成为未来的主流通道……

社交电商的规范将以日益规范的方式回到我们的视野中来，让更多的人喜欢上社交电商，配合上有趣的玩法，承接商业的本质，将商品以更有血有肉有活力有内涵的方式，和消费者见面。

互联网快速发展的大环境，让更多的商业模式纷纷出现，只有经受得起考验、人们所接受的，才是未来发展不可或缺的一份力量。

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