2020年过得很快,转眼已经到了八月。2020年过得很慢,因为我们经历了太多的不平凡。多年以后,当我们回忆起新冠疫情下的2020年,一定还会记得那些奋力拼搏的身影,那些不言放弃的日子,那些突破重围的创新,还有,那些主动求变的勇气。也正是因为如此,在此前的三季度千人大会上,当董事长、总裁、党委书记朱华荣晒出长安汽车上半年的成绩单时,很多长安人振奋到热泪盈眶。
事实上,别看整个上半年长安汽车的销量跑赢了行业!实际上,不论是长安汽车董事长、总裁、党委书记朱华荣,还是下面的每一个员工都深知今年长安汽车有多么不容易。新冠疫情的严重影响,错综复杂的经济及全球形势,加之自2018年以来的汽车行业形势,包括长安汽车在内,大多数车企都遭遇了很多困难,也面临了很多不易。
比如疫情下复工复产的不易、资源短缺时保供的不易、降本增效的不易。这也是为什么在长安汽车集团1-6月累计销量达到830992辆时,长安汽车董事长、总裁、党委书记朱华荣说长安汽车交出了合格的答卷的原因。毫不夸张地说,长安汽车经受住了考验,跑赢了行业!长安汽车进入了新一轮的上升通道,振奋!
而实现这一目标,最主要的还是长安汽车在朱华荣的领导下,从2017年开始,就启动了绝情抓数据,到现在已经有2千多条指标上线。如今在总裁朱华荣的带领下,长安汽车又启动了数字经营工程,数字经营是用大数据技术手段来改善企业经营。要知道它不是简单的修补改进,而是一次思维的革命,是一次效率的革命,最终将会体现为优质的经营结果。也许你还不太能理解数字经营,还没有直观的感知,但是你一定会被这样的情景震撼:就在不久的将来,从一个产品的KO阶段,通过大数据能看到它未来的盈利情况。
你也一定会因为有了大数据的赋能,而更能为客户提供价值。过去长安汽车的工作依靠经验、线下各种繁琐的调研去了解客户需求。而现在,在总裁朱华荣的带领下,长安汽车依托科技进步产生了大量的、客观的、真实的数据和信息,这客观存在的大数据不但可以让你了解客户当下的需求,还能知道他过去和未来的喜好。看到这里,你是否明白,为什么说朱华荣的数字化经营成效已凸显,销量就是最好的证明。
