2009年10月31日(星期六),第二届全球管理论坛在中欧国际工商学院举行。主办方邀请来自政府的高层官员、商界精英及知名学者,以东西方高端对话的形式,共同探讨主题:遭遇挑战岁月——2009的中国与世界。腾讯财经作为独家门户网络合作伙伴,对论坛进行现场直播。
京东商城首席执行官刘强东先生在发言中谈到,中国的电子商务能不能取得成功,取得多大的成功,在于其销售里面成本和效率占到多大的地位。如果能将运营效率提高6到7%,就可以把库存周转天数提升到30天。它的成本比沃尔玛也低一些。
他认为,目前很多人多于电子商务的认识还有误区,仅仅是理解为互联网销售产品,因为其简单、方便,是一种新的购物渠道,一种新的购物的方式。但是这种认识忽略背后的成本和效率的提升,也给我们企业很多的误导。以至于一些传统企业都说要做电子商务了,电子商务成为一种很多企业的渠道并没有关注电子商务背后的成本和价值的创造。
他还谈到,“像我们中国这样的企业在电子商务这种新型的零售模式之下,如果我们能够占据零售业的一个主体地位的话,我认为我们一样可以摆脱目前的产业困境。在生产、品牌和销售三方面,如果我们能占据生产这端销售这端,当中这个品牌依然会可以得到一些挤压。可以改变我们为别人打工的这种目前的困境。如果在两端我们都占主导话语权我相信中国企业依然可以获得丰厚的利润。”
他介绍说,目前,京东商城已经超过了100名的程序员,明年年底系统工程师达到了200到300名之间,他们每年投入的钱占到公司发行最多的部门。经过五年多的技术投入和运营的提升,去年全年库存周转率达到了32天,到今年下半年库存周转率已经成功的缩短了11天。现在又所少了1.6天,这能够给行业带来很多的价值。“我们07年销售只有3.6亿,08年我们做到了13多个亿将近14亿。今年我们可以完成14亿的销售目标,明年的话我们将会超过100亿。”