因为跟小微金服有点合作关系，5月9日下午，笔者围观了阿里小微金融服务集团（简称“小微金服”）的年会现场。跟正在准备IPO、各项业务都拓展成形成熟的阿里集团不一样，小微金服发展的未知因素更多、想象空间也更无边际——所谓的“互联网金融”才刚刚开枝散叶。去年，一个余额宝横空出世，闹得传统金融界鸡犬不宁。2014，翻过年来，监管方与大银行对余额宝支付宝的监管、制衡迎面而来……小微金服怎么看待这种压力与局面？接下来会对内对外传递什么发展思路与信号？是我在年会现场特别想获取到的内容。
年会嘛，阿里系的年会嘛，自然一如既往各种怪力乱神插科打诨非常热闹，现场闹得很High。最正经的两个段落可能就是小微金服CEO彭蕾与马云前后脚登场的演讲，有些亮点，现场记录下来，分享一下。
彭蕾：小微金服要走混搭风
以下是来自现场对彭蕾演讲的一些要点记录（小微金服方面如果认为以下记录有错漏处，欢迎向虎嗅举报）：
如何理解互联网金融？
金融的本质是服务。阿里巴巴在十几年前也没有想过做金融，支付宝的出现只是为了在买卖双方之间建立一种信任，促进他们的交易这么一个简单的目的。未来的路怎么走？其实很多都在探索之中。但有一件事情是确定的，金融的本质是服务，所有人必须知道用户需要什么，知道如何帮到用户和合作伙伴，解决他们的问题。
互联网金融是两种非常不一样特质的事物的混搭。互联网是什么？开放、自由、流动、分享。金融是什么？金融是严谨、专业、风险控制、安全、高度监管。小微金服要做的是把金融和互联网这样完全不一样的特质完美地融在一起。这是一种神经分裂的状态，需要思辨的执行力，混搭风的企业文化。
不是说互联网一切都是好的，也不是说金融的一切就代表着保守、落后。从金融诞生的第一天到未来，金融的特性就是高度监管，同时会对国家的经济命脉会产生重大影响。小微金服对金融的本质保持尊重和敬畏之心。
如何建立互联网金融生态圈？
余额宝是一个创新，但余额宝不是小微金服的战略级产品，更不是小微金服的全部。小微金服正在建设的，是一个开放的互联网金融生态系统。
小微会如何建设互联网金融的生态系统呢？彭蕾说了几点，记的不全，拣重要的说：
第一、坚定不移地走平台化的道路。搭平台，让合作伙伴在上面跳舞。
第二、不断输出云计算能力。去年开始的聚宝盆项目已经开始实现向基金公司、银行等合作货币输出云计算能力，正是云计算支持了天弘基金每天1600万笔的交易能力。今天很多银行行长抱怨他们在IT上要花很多钱，小微金服很重要的一个使命，就是输出云计算的能力，帮助中国的金融企业实现IT的转型升级，真正提升金融效率，降低他们的成本。
第三、发挥大数据的价值，建立数据交换以及数据标准的能力，并在合适的机会输出这样的能力。
第四、继续坚定不移地实现无线化。
第五、夯实国际化基础，不断磨合商业模式，去找到海外商户、中国商户，海外消费者、中国消费者以及海外各个区域之间的需求并且逐步去满足。
小微金服十六字指导方针
彭蕾对于小微金服战略指导方针的总结是十六个字：稳妥创新、欢迎监管、激活金融、服务实体。
稳妥创新。创新是小微金服务的灵魂和血脉，但在创新的时候，如何同时做到稳妥，这是一种能力。
欢迎监管。互联网公司都是像不穿鞋的野孩子，但既然拿了牌照就必须按照规矩来做事。欢迎监管不是被动等待监管，很重要的是锻炼一种宏观思考的能力以及主动沟通的能力和方法。
